Méthodologie SCRUM : Une Approche Agile pour le Développement de Nos Solutions Logicielles

Chez iZySolutions, nous avons adopté la méthode SCRUM pour le développement de nos solutions logicielles, afin d’améliorer l’efficacité, la collaboration et la qualité des livrables. Cette approche agile nous permet de mieux répondre aux besoins de nos clients car elle permet une flexibilité et une adaptabilité accrue grâce à des cycles de développement réguliers et plus courts que dans les méthodes traditionnelles.

Pourquoi SCRUM ?

SCRUM est une méthode agile reconnue pour la réponse qu’elle apporte à des marchés de plus en plus volatiles, incertains, complexes et ambigües (surtout dans le monde de la tech). En opposition aux méthodes de développement classiques, basés sur la succession de plusieurs longues phases, SCRUM se démarque par son processus incrémental et itératif. Processus, innovant qui a déjà fait ses preuves, où le produit est construit par des livraisons régulières effectuées à la fin de chaque courte période de développement. Ces périodes, appelées “Sprint”, permettent de développer, tester et valider les besoins exprimés tout en garantissant l’amélioration continue des processus, de la qualité logicielle ainsi que des collaborations inter et intra entreprises.

Les Avantages de SCRUM pour Nos Clients

1. Collaboration Renforcée
   La méthode SCRUM encourage une collaboration étroite entre nos équipes, les parties prenantes internes et vous, nos clients. Vous êtes impliqué tout au long du processus, ce qui permet de valider régulièrement l’avancement des fonctionnalités et de vous assurer que le produit final correspond parfaitement à vos attentes.
2. Flexibilité et Adaptabilité
   Grâce à la collaboration augmentée, vous pouvez nous informer plus tôt d’une évolution du besoin (utilisateurs, évolution business, demande du marché, etc.) et nous, nous pouvons ajuster nos priorités d’un sprint à l’autre. Cette flexibilité permet à nos équipes de réagir plus rapidement aux nouvelles exigences ou aux changements de contexte, sans compromettre la qualité.
3. Livraisons Régulières et Amélioration Continue
   Grâce aux sprints, nous livrons régulièrement et fréquemment des versions fonctionnelles de nos logiciels. Cela permet de déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités tout en ayant la possibilité d’itérer et d’améliorer les versions précédentes en fonction des retours utilisateurs. Cela favorise une amélioration continue du produit tout au long de son développement.
4. Transparence et Suivi de l’Avancement
   Le cadre SCRUM repose sur des rituels réguliers qui permettent à chaque membre de l’équipe de savoir où elle en est. Les revues de sprint sont des rituels situés en fin de sprint et qui sont là pour donner cette visibilité aux différentes parties prenantes externes. En plus de cela, le product owner reste toujours disponible pour vous éclairer sur le produit, l’avancement et les sprints planifiés.
5. Maîtrise des Délais et des Coûts
   Avec SCRUM, chaque sprint a des objectifs clairs et un temps défini. Cela nous permet de mieux maîtriser les développements et par conséquent les délais de livraison et d’assurer une gestion efficace des coûts. Le tout par un pilotage du budget global à chaque itération.

Comment Fonctionne SCRUM Chez iZySolutions ?

1. Équipes SCRUM
   Nos Business Units de développement sont organisées en équipes SCRUM. Elles travaillent toutes de manière autonome sur des sprints définis. Composée de 2 rôles, nous retrouvons dans équipes SCRUM :
   1. L’équipe de développeur : Pluridisciplinaires, elle possède toutes les compétences nécessaires au développement des solutions. La réalisation des tâches en accord avec la qualité souhaitée est leur responsabilité.
   1. Le responsable produit (product owners – PO) : Maximiser la valeur ajoutée livrée est sa mission. Il gère les relations avec les parties prenantes et l’équipe de développement et priorise les tâches à réaliser.
2. Planification des Sprints
   Avant le début de chaque sprint, Le PO présente les tâches prioritaires et l’objectif attendu du sprint. L’équipe de développement définit ce qui est réalisable dans le sprint selon sa capacité à faire et s’engage à sa réalisation.
3. Réalisation des Sprints
   Tout au long du sprint, les tâches sont développées et testées, les anciennes sont améliorées, les futures sont définies, estimées, planifiées. À la fin du sprint, lorsque c’est nécessaire nous invitons à une démonstration de ce qui a été développé. Ce partage de l’avancée avec l’ensemble des parties prenantes, permet valider les étapes franchies et nous en profitons pour reconfirmer les prochaines étapes planifiées.
4. Rétrospective : une amélioration continue
   Après chaque sprint, nous tenons une rétrospective pour évaluer ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré dans le processus de travail. Cette démarche d’amélioration continue garantit plus de qualité et d’efficacité à chaque sprint ce qui engendre une satisfaction accrue des clients.

En adoptant la méthode SCRUM, iZySolutions s’engage à vous offrir une adaptabilité à vos besoins, une flexibilité augmentée, une collaboration renforcée entre nos équipes. Cette approche du travail, du service que l’on vous offre nous permet de vous livrer des solutions toujours opérationnelles, plus performantes et accompagnant vos évolutions. Le tout en maintenant un haut niveau de transparence et de collaboration.